Kunde:

Deutscher Festnetzbetreiber

Herausforderung:

In einem hoch innovativen Markt ist ein Basisverständnis technischer Grundlagen und Zusammenhänge eine wichtige Expertise eines Produktmanagers. Vor dem Hintergrund arbeiten zahlreiche Mitarbeiter mit technischem Hintergrund in Marketingpositionen. Diesen Mitarbeitern fehlt dann wiederum das betriebswirtschaftliche Grundlagenwissen. Dieses Grundlagenwissen gilt es im Rahmen eines einwöchigen Seminars herzustellen.

Schlüsselfragen:

• Welche betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge muss ein Produktmanager verstehen?
• Wie können diese Inhalte sinnvoll und effizient vermittelt werden?

Unser Beitrag:

• Trainings: „Productmanagement for Engineers – Idea, Strategy, Product- and Marketing Concept, Financial KPIs, Realisation/Project-management“; Deutsche Telekom AG

Resultat:

60 Mitarbeiter geschult mit guten bis sehr guten Bewertungen durch die Seminarteilnehmer.