Kunde:
Deutscher Mobilfunk Netzbetreiber

Herausforderung:
In einem dynamischen Markt, der enorme Wachstumspotentiale erwarten ließ, bestand die Aufgabe darin, eine Strategie zu entwickeln und umzusetzen, ohne das dynamische Wachstum zu behindern aber dennoch Strukturen zu legen, um dem Wachstumsprozess die organisatorische und Grundlage zu geben.

Schlüsselfragen:

• Wie wird sich der deutsche Mobilfunkmarkt in den nächsten Jahren entwickeln?
• Welche Strategie ist der aktuelle Marktsituation und Marktposition des Unternehmens angemessen?
• Auf welche Aspekte sollte das Unternehmen sein Hauptaugenmerk legen, um die aktuelle Strategie umzusetzen?
• Wie kann sichergestellt werden, dass diese Punkte innerhalb des Unternehmens umgesetzt werden.
• Inwieweit muss das Produktportfolio angepasst werden?

Unser Beitrag:

• Marktanalyse zur Strategieentwicklung
• Unternehmensstrategieentwicklung und –planung
• Portfolio Management
• Monitoring der strategischen Projekte zur Umsetzung der Unternehmensstrategie

Resultat:

• Strategie erfolgreich implementiert