Kunde:

Deutsches Corporate Venture Capital Unternehmen

Herausforderung:

Aus einer Vielzahl interessanter Gründungen diejenigen identifizieren, die nicht nur erfolgversprechende Lösungen anbieten können, sondern zugleich in das Portfolio des Konzerns passen und dort einen Mehrwert stiften können.

Schlüsselfragen:

• Wie lassen sich interessante Start-Ups identifizieren?
• Welche Bedarfe an innovativen Konzepten existieren innerhalb der Organisation?
• Wie können die Synergien zwischen den Portfolio-Unternehmen des Corporate Venture Funds und den Säulen des Kerngeschäftes gehoben werden?

Unser Beitrag:

• Technik-, Finanz- und Markt-DueDiligence für potentielle Investitionsopjekte erstellt.
• Passende Deals im Bereich iTV, Online-Payment, search and categorisation aufgespürt.
• Mitglied des Aufsichtsrats für ein online gaming Portal.

Resultat:

• Erfolgreiche Unternehmergesellschaften identifiziert
• Synergien erfolgreich implementiert