Consmart bringt Ihre Ideen zur Marktreife

Unser Beratungskonzept

Die Vermarktung innovativer Konzepte erfordert eine breite Palette an Kenntnissen und Erfahrungen auf diversen Gebieten.

ConSmart erkennt und bewältigt Markteintrittsbarrieren, schafft eine Grundlage für Ihre Ideen und entwickelt diese gemeinsam mit Ihnen weiter.

Mit unserer praktischen Erfahrung bei Unternehmensgründungen, unserem fundierten akademischen Wissen und einem weitgespannten, branchenübergreifendem Experten-Netzwerk arbeitet unser hoch motiviertes Team daran, maßgeschneiderte Produkte und Kampagnen zu entwickeln – für Ihren Erfolg.

Consmart Consulting

Das Zusammenwirken von Beratung, Unternehmertum und Lehre erzeugt erhebliche Synergieeffekte, weshalb Consmart sich auf allen drei Gebieten engagiert.

Entlang der kompletten Wertkette sind wir in der Lage, Ihre Idee zu einem Produkt zu entwickeln. Über geeignete Marketing- und Vertriebsaktivitäten bringen wir Ihre Innovationen erfolgreich an den Markt.

Unsere Leistungen

Schreiben Sie Ihre Erfolgsgeschichte mit uns!

Unsere Beratungsprojekte

Wie definiert sich Erfolg?

2016-11-29T10:26:55+00:00

Venture Capital / Whole Food / Financials

Kunde: Deutsches Catering StartUp, das Bionahrung an Schulen und Kindergärten liefert Herausforderung: Gründung eines Startups aus einem Investmentfond-Portfolio im Bereich ‘Organic-Food’ Schlüsselfragen: Welche Lieferanten folgen den Bio-Richtlinien über den gesamten Produktprozess? Welches Budget wird benötigt [...]

2016-11-29T10:26:55+00:00

Corporate Development and Strategy

Kunde: Deutscher Mobilfunk Netzbetreiber Herausforderung: In einem dynamischen Markt, der enorme Wachstumspotentiale erwarten ließ, bestand die Aufgabe darin, eine Strategie zu entwickeln und umzusetzen, ohne das dynamische Wachstum zu behindern aber dennoch Strukturen zu legen, [...]

2016-11-29T10:26:55+00:00

Consulting / Product Marketing / Fixed-Mobile Covergent Products

Kunde: Deutscher Festnetzbetreiber Herausforderung: Die Kombination von Mobilfunk- und Festnetzprodukten verspricht einen Wettbewerbsvorteil am Markt bzw. in der Wahrnehmung des Kunden. Netzbetreiber, die beide Netzarten anbieten, sollten sich diese (vermuteten) Synergien erschließen. Schlüsselfragen: Welche konvergenten [...]

2016-11-29T10:26:55+00:00

Product Management / Strategy / Location Based Services

Kunde: Deutscher Mobilfunk Netzbetreiber Herausforderung: Definition einer Strategie für Location Based Services Schlüsselfragen: Welche sind die relevanten Verbrauchssegmente für Location Based Services? Ist eine Abstimmung der Location Based Services mit verschiedenen Verbrauchersegmenten möglich? Wie hoch [...]

2016-11-29T10:26:55+00:00

Consulting / Product Mangement / Trainings

Kunde: Deutscher Festnetzbetreiber Herausforderung: In einem hoch innovativen Markt ist ein Basisverständnis technischer Grundlagen und Zusammenhänge eine wichtige Expertise eines Produktmanagers. Vor dem Hintergrund arbeiten zahlreiche Mitarbeiter mit technischem Hintergrund in Marketingpositionen. Diesen Mitarbeitern fehlt [...]

2016-11-29T10:26:55+00:00

Türkischer Mobilfunk Netzbetreiber

Kunde: Türkischer Mobilfunk Netzbetreiber Herausforderung: Ein türkischer Mobilfunknetzbetreiber möchte seine Dienste in Deutschland vermarkten und gezielt türkische Immigranten ansprechen. Schlüsselfragen: Welche Markteintrittsbarrieren können auftreten? Welche Langzeitstrategie ist für einen Markteintritt in Deutschland erforderlich? Würde diese [...]

2016-11-29T10:26:54+00:00

Conformance Testing

Kunde: Deutscher Mobilfunk Netzbetreiber Herausforderung: Gewährleistung der einwandfreien Funktion der Mobilfunknetz-Komponenten durch ausführliche Tests. Schlüsselfragen: Welche Testumgebungen und Tests sind nötig um die Interoperabilität der Netzwerkkomponenten verschiedener Hersteller sicherzustellen? Unser Beitrag: GSM Konformitätsprüfung der BSS [...]

2016-11-29T10:26:54+00:00

Process and customer care management

Kunde: Schweizer Beratungsunternehmen Herausforderung: Die Dokumentation von Prozessen wird von vielen Unternehmen als lästige und letztlich unnötige Maßnahme empfunden. Dynamische Umgebungen stehen im Widerspruch zu einer Erfassung des sich verändernden Status-Quo. Die Dokumentation von Geschäftsprozessen [...]